이벤트 스토밍
워크숍 기반의 방법으로 소프트웨어 프로그램의 도메인에서 무슨 일이 일어나는지 빠르게 파악합니다.
소프트웨어 프로그램의 도메인에서 무슨 일이 일어나고 있는지 빠르게 파악하기 위한 워크숍 기반 방법.
이벤트 스토밍이란 무엇인가요?
이벤트 스토밍은 브레인스토밍의 일종으로, 특정한 한정된 분야(전문 지식의 도메인)에 대한 지식과 이해를 함께 개발하고 워크샵에서 시각화하는 커뮤니케이션 기법입니다. 시작점은 소위 도메인 이벤트입니다.
이벤트 스토밍의 4단계 진화
1 단계: 도메인 이벤트를 수집해보세요 - 발견하기
단계 2: 도메인 이벤트를 정제하여 순서대로 배치하기
3단계: 원인을 추적하고 - 더 넓은 생태계를 모델링하기
4단계: 다시 정렬 및 결과 - 이벤트를 카테고리화하고 제한된 컨텍스트를 구축하세요.
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
되돌아보기 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Education, Retrospectives, Meetings
회고 템플릿은 통찰력 있는 회의 수행, 작업 재고, 효과적인 반복을 가능하게 해줍니다. "회고록"은 보다 평범한 "토론"과 "사후"보다 가치 중립적이어서 더 큰 인기를 얻었습니다. 일부 팀은 이러한 회의를 "스프린트 회고록" 또는 "반복적 회고록", "애자일 회고록" 이라고 지칭합니다. 애자일 방법론을 사용하는 스크럼 팀에 있든 특정 유형의 회고 (예 : 미친, 슬픈, 기쁜 회고)를 수행하든 간에 목표는 일반적으로 동일합니다. 무엇이 잘 되었는지 발견하고, 문제의 근본 원인을 파악하고, 다음 반복할 때를 위한 더 나은 수행 방법을 찾아내는 것입니다.
4L 회고 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Retrospectives, Decision Making
방금 스프린트를 완주하셨군요. 팀들이 열정적으로 달려와 모두 들떠 있습니다. 이제 다시 한 번 눈을 똑바로 뜨고 스프린트를 정직하게 평가해 보십시오. 무엇이 효과가 있었는지, 무엇이 효과가 없었는지, 무엇이 개선될 수 있는지 말입니다. 이 방법(4L은 좋아한것, 배운것, 부족한것, 갈망한것을 의미)은 감정을 제거하고 그 과정을 비판적으로 볼 수 있는 매우 귀중한 방법입니다. 이를 통해 신뢰를 쌓고, 사기를 높이고, 참여도를 높일 수 있을 뿐만 아니라, 향후에 보다 생산적이고 성공적인 조정을 할 수 있습니다.
4Ps 회고
4Ps 회고 템플릿은 팀이 과거의 반복 작업이나 프로젝트를 4Ps 모델(칭찬, 문제점, 가능성, 계획)을 사용하여 되돌아볼 수 있도록 구조화된 프레임워크를 제공합니다. 긍정적인 피드백을 공유하고, 도전 과제를 식별하며, 기회를 탐색하고, 실행 계획을 설정할 수 있는 요소를 제공합니다. 이 템플릿을 통해 팀은 체계적인 회고를 실시하고, 실행 가능한 인사이트를 생성하며, 지속적인 개선을 추진할 수 있습니다. 균형 있고 포괄적인 접근 방식을 촉진함으로써, 4Ps 회고는 팀이 협업을 강화하고 사기를 높이며 목표를 효과적으로 달성하도록 합니다.
4단계 회고
다음에 경우 적합합니다:
회고, 애자일 방법론, 회의
4단계 회고 템플릿은 회고를 위한 간단하면서도 효과적인 프레임워크를 제공합니다. 무엇이 잘 되었고, 잘 되지 않았으며, 어떤 부분이 개선될 수 있는지에 대한 반성을 위한 단계와 실행 계획을 제공합니다. 이 템플릿은 팀이 과거 반복 작업을 체계적으로 검토하고, 성장 가능성을 식별하며 실행 가능한 개선을 구현할 수 있도록 합니다. 회고 및 개선에 대한 체계적인 접근 방식을 촉진함으로써, 4단계 회고는 팀이 지속적인 학습과 개선을 효과적으로 추진할 수 있도록 합니다.
번다운 차트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Agile Workflows, Mapping
와우, 속도를 조절하십시오! 즉, 남은 작업량과 납품일을 기준으로 각 작업에 필요한 시간을 파악할 수 있습니다. 프로젝트 관리자에게 완벽한 번다운 차트는 팀의 남은 작업에 대한 명확한 시각화를 생성하여 예산에 맞게 작업을 완료할 수 있도록 지원합니다. 이러한 차트에는 다른 큰 이점도 있습니다. 투명성을 장려하고 개별 팀 구성원이 작업 속도를 조정하거나 유지기 위하여 작업 속도를 인식할 수 있도록 지원합니다.